人力资源管理工作的核心定位

1.为人才营造良好的平台和发展空间--做到事业留人;

2.实行充满竞争力的差异化分配政策--做到待遇留人;

3.不断强化企业内部的亲和力、凝聚力,丰富和发展独特的企业文化--做到文化留人

4.公司是一所学校:十分注重员工的品德教育及业务技能的培养，先做人后做事公司的利益永远是第一位;

5.公司是一个大家庭:员工公平竞争，和睦相处，互助友爱，共同发展,

6.公司是一个大舞台:员工在自己的岗位上尽情锻炼，展示自己的才华和健康向上的精神风貌，演绎自己人生的精彩华章;

7.公司遵循 :用企业价值观和人本理念吸引人才;用企业平台和成长机会凝聚人才用企业文化和共同愿景留住人才。